Доверието към ръководителя и организацията

Създаването на среда на доверие е основна отговорност на лидера. 

Бизнесът зависи от отношенията. Отношенията зависят от доверието.

Няма по-добро време от сега лидерите да се вгледат в доверието, защото хората търсим организации, на които да вярваме и ръководители, на които да вярваме. Да се вгледат, за да вникнат в това какво е доверието и от какво зависи то. И след това да предприемат действия доверието да съществува в техните организации. И след това, най-важното - да се уверят, че са налице системи, които непрекъснато поддържат доверието.

Ще говорим за доверието откровено и с примери.

 Програмата на срещата Акцентите в дискусиите ни ще са: 

• Какво е доверието и в какво се изразява
• Данъците и дивидентите доверие
• Доверието в организацията – примери и реални проекти
• Доверието към ръководителите – кои сфери да засилим

 От участието си в срещата ще получите 

• Концептуална рамка на дискусиите и отговори на въпроси
• Опитът на другите и обмяна на практики
• Библиотека с инструменти и подбрани статии

 За кого ще е предназначена срещата? 

За ръководители на организации и екипи, които осъзнато работят по изграждането на доверието в своите организации и към себе си и които са готови да споделят своя опит и да почерпят от опита на другите.

Срещите са за участници в лидерските акселератори, като всеки може да покани свой гост.

Гост, който ще представи свой проект

 е Дарина Стоянова, ГИД на Престиж 96 АД. Проектът е свързан с доверието като основен принцип (ценност) на организацията и система за оценка на представянето, която допълнително засилва доверието. 

Защо доверието е толкова важно за бизнеса? 

Последните проучвания потвърждават, че от изграждането и поддържането на отношения на високо доверие в организациите печелят всички: служителите, лидерите и бизнеса. Според Пол Зак, автор на Trust Factor: The Science of Creating High-Performance Companies, хората в компаниите с високо доверие имат:

• 60% повишение на удовлетворението от кариерата
• 50% повишение на продуктивността
• 66% повишение на екипното единство

В сравнение с компаниите с ниско доверие, хората в компаниите с високо доверие отчитат:

• 74% по-малко стрес
• 106% повече енергия за работа
• 50% повече продуктивност
• 13% по-малко болнични
• 76% повече ангажираност
• 29% повече удовлетворение от живота
• 40% по-малко прегаряне.

Статистиките са взети от статията The Neuroscience of Trust на Harvard Business Review