Курсът е основан на книгата „50+1 казуса за организационната култура“ като подход за учене и работа с организационната култура чрез практически казуси.
Модулите от курса съответстват на тематичните раздели на книгата.
Не е нужно да сте чели книгата, за да се включите.
Във всеки модул ще:
01.
представим тезите и теорията от темата
02.
задълбочим анализите по казусите
03.
разширим въпросите за размисъл
04.
предложим действия, които да предприемете
05.
ви снабдим с инструменти
„Умният човек учи от своя опит, а мъдрият – от опита на другите“
Всеки от модулите в курса съдържа:
Теоретична информация – концептуални знания
Ще ви снабдим с най-важното от теорията, за да управлявате културата на основата на познание
Примери и анализ на казуси – принципно разбиране
Ще работим върху способността ви да анализирате проявленията и да намирате причините
Анализ на ваши казуси – конкретно разбиране
С положителните примери ще обменим добри практики. За трудните или проблемни ситуации ще предложим решения
Инструменти – структурирани действия
Ще ви представим инструменти за анализ и диагностика, за интервенция и промяна, за превенция и поддържане
Модули на курса
Според интересите си можете да заявите един или повече модули от курса
Ръководителят и културата
Модул 1
Разбиране на ценностите
Модул 2
Здравословна и продуктивна култура
Модул 3
Лидерът играе централна роля в изграждането, поддържането и промяната на организационната култура, която определя ценностите, нормите и поведението в една компания. Той не само задава тона и визията, но също така оформя ежедневните практики и взаимоотношения в екипа.
Формулирането на ценностите е необходимо, но не е достатъчно за силна култура. Хората трябва да разбират и то еднакво, същността на ценностите, в какво и как се проявяват те. Необходимо е да разбират и как тази ценности служат за постигане на целите. Хората ще живеят ценностите, когато ги разбират и приемат.
Организационната култура е ключов фактор за успеха на една компания, а балансът между продуктивност и благосъстояние е критичен за дългосрочната устойчивост на екипите и резултатите на организациите. Нездравословните и непродуктивни култури, често неуправлявани, имат отрицателно влияние върху хората и компанията.
Водещи на курса
Водещите на модулите в курса са авторите на книгата "50+1 казуса за организационната култура".
b.jpg)
д-р Диляна Дочева
Основател и управител на "Дочева и Партньори",
Лидер на проекта Лидерски акселератори.
Консултант и лектор по Организационна култура
b.jpg)
Моля, попълнете формата по-долу, ако желаете да се свържем с вас и да обсъдим провеждането на курса за вашия екип или фирма.
