Курсът е основан на книгата „50+1 казуса за организационната култура“ като подход за учене и работа с организационната култура чрез практически казуси.
Модулите от курса съответстват на тематичните раздели на книгата.
Не е нужно да сте чели книгата, за да се включите.
Във всеки модул ще:
01.
представим тезите и теорията от темата
02.
задълбочим анализите по казусите
03.
разширим въпросите за размисъл
04.
предложим действия, които да предприемете
05.
ви снабдим с инструменти
„Умният чове к учи от своя опит, а мъдрият – от опита на другите“
Всеки от модулите в курса съдържа:
Теоретична информация – концептуални знания
Ще ви снабдим с най-важното от теорията, за да управлявате културата на основата на познание
Примери и анализ на казуси – принципно разбиране
Ще работим върху способността ви да анализирате проявленията и да намирате причините
Анализ на ваши казуси – конкретно разбиране
С положителните примери ще обменим добри практики. За трудните или проблемни ситуации ще предложим решения
Инструменти – структурирани действия
Ще ви представим инструменти за анализ и диагностика, за интервенция и промяна, за превенция и поддържане
Дати и модули на курса
Според интересите си можете да се включите в един или повече модули от курса
Ръководителят и културата
16 май 2025
Разбиране на ценностите
13 юни 2025
18 юли 2025
Здравословна и продуктивна култура
Лидерът играе централна роля в изграждането, поддържането и промяната на организационната култура, която определя ценностите, нормите и поведението в една компания. Той не само задава тона и визията, но също така оформя ежедневните практики и взаимоотношения в екипа.
Водещ: Екатерина Робова
Формулирането на ценностите е необходимо, но не е достатъчно за силна култура. Хората трябва да разбират и то еднакво, същността на ценностите, в какво и как се проявяват те. Необходимо е да разбират и как тази ценности служат за постигане на целите. Хората ще живеят ценностите, когато ги разбират и приемат.
Водещ: Диляна Дочева
Организационната култура е ключов фактор за успеха на една компания, а балансът между продуктивност и благосъстояние е критичен за дългосрочната устойчивост на екипите и резултатите на организациите. Нездравословните и непродуктивни култури, често неуправлявани, имат отрицателно влияние върху хората и компанията.
Водещ: Екатерина Робова
Водещи на курса
Водещите на модулите в курса са авторите на книгата "50+1 казуса за организационната култура".
b.jpg)
д-р Диляна Дочева
Основател и управител на "Дочева и Партньори",
Лидер на проекта Лидерски акселератори.
Консултант и лектор по Организационна култура
b.jpg)
Модулите са с продължителност от 9:00 да 18:00 ч. с две кафе-паузи и обезна почивка.
Модулите ще се проведат в зала Панорама на Интер експо център в София.
Цена
Цена за участие в 1 модул - 299 € без ДДС
Цена за участие в 2 модула - 510 € без ДДС
Цена за участие в 3 модула - 720 € без ДДС
Отстъпки.
За 3 и повече участника допълнителна отстъпка от 5 %.
Цената за участие във всеки модул включва материалите към курса, кафе-паузите и обяда.
