Практически учебно-консултантски сесии към лидерските акселератори за Организационната култура.
Груповите КАК сесии са подходящи за ръководители или цели екипи.
Индивидуалните КАК сесии са подходящи за ръководители.
%20(Presentation).png)
Във всеки модул ще:
01.
представим тезите и теорията от темата
02.
задълбочим анализите по казусите
03.
разширим въпросите за размисъл
04.
предложим действия, които да предприемете
05.
ви снабдим с инструменти
Тематичните модули на тези КАК сесии
Според потребностите си можете да заявите един или повече модула
„Умният човек учи от своя опит, а мъдрият – от опита на другите“
Всеки от модулите съдържа:
Теоретична информация – концептуални знания
Ще ви снабдим с най-важното от теорията, за да управлявате културата на основата на познание
Примери и анализ на казуси – принципно разбиране
Ще работим върху способността ви да анализирате проявленията и да намирате причините
Анализ на ваши казуси – конкретно разбиране
С положителните примери ще обменим добри практики. За трудните или проблемни ситуации ще предложим решения
Инструменти – структурирани действия
Ще ви представим инструменти за анализ и диагностика, за интервенция и промяна, за превенция и поддържане
Ръководителят и културата
Модул 1
Разбиране на ценностите
Модул 2
Здравословна и продуктивна култура
Модул 3
Лидерът играе централна роля в изграждането, поддържането и промяната на организационната култура, която определя ценностите, нормите и поведението в една компания. Той не само задава тона и визията, но също така оформя ежедневните практики и взаимоотношения в екипа.
Формулирането на ценностите е необходимо, но не е достатъчно за силна култура. Хората трябва да разбират и то еднакво, същността на ценностите, в какво и как се проявяват те. Необходимо е да разбират и как тази ценности служат за постигане на целите. Хората ще живеят ценностите, когато ги разбират и приемат.
Организационната култура е ключов фактор за успеха на една компания, а балансът между продуктивност и благосъстояние е критичен за дългосрочната устойчивост на екипите и резултатите на организациите. Нездравословните и непродуктивни култури, често неуправлявани, имат отрицателно влияние върху хората и компанията.
Осигуряваме ви инструменти и напътствие, за да постигнете видими резултати в екипа или организацията, когато искате:
*да засилите културата * да решите проблем * да използвате възможност * да започнете целенасочена работа
Групови или индивидуални КАК сесии
Групови КАК сесии
Обучение, консултиране, модерирани дискусии,
на цял работен или управленски екип.
Обичайна продължителност на модула - 1 ден
Индивидуални КАК сесии
Обучение, консултиране, коучинг
на отделен ръководител.
Обичайна продължителност на работа по един модул - 4 пъти по 2 часа.
Водещи на КАК сесиите
Водещите на КАК сесиите за организационна култура са авторите на книгата "50+1 казуса за организационната култура".
b.jpg)
д-р Диляна Дочева
Основател и управител на "Дочева и Партньори",
Лидер на проекта Лидерски акселератори.
Консултант и лектор по Организационна култура
b.jpg)
Моля, попълнете формата по-долу, ако желаете да се свържем с вас и да обсъдим провеждането на КАК сесии за вашия екип или фирма.
