top of page
Основна тема 2025
Кратки истории споуки
Основна тема 2023
Посланията и добри практики
Основна тема 2021-22
От лидерските акселератори
Основна тема 2018-2019
Теми от лидерството
Търсене
Growing Emotionally Intelligent Teams
Diliana: Emotional intelligence is pretty much a matter of personal competence. Applied to leadership, the emotional intelligence of the...
13.02.2020 г.време за четене: 3 мин.
Майндфулнес: Как да бъдеш успешен и наистина да го усетиш
Диляна: С теб имахме интересна дискусия коя е българската дума за този термин. Ние го преведохме като себе-осъзнаване. Дори английската...
6.02.2020 г.време за четене: 5 мин.
Управление на целите с емоционална интелигентност
Диляна: Целите неизбежно предизвикват емоции и то в целия им процес: от договарянето – до отчитането. Целта на тази тема е да споделиш...
3.02.2020 г.време за четене: 4 мин.
Емоционалната интелигентност в мотивацията и управлението на търговските екипи.
Диляна: В лидерския акселератор ще имаме уъркшоп специално за ръководители на търговски екипи. Ти все казваш, че търговските екипи са...
29.01.2020 г.време за четене: 3 мин.
Как да създадем ангажираща среда чрез емоционалната интелигентност
Всеки ръководител знае, че постига резултати чрез хората си и че те ще са по-високи, ако хората са ангажирани . Но не рядко, макар и...
11.10.2019 г.време за четене: 4 мин.
Дочева & партньори с Лидерските акселератори е ‘национален победител’ в EUROPEAN BUSINESS AWARDS
English text below Дочева&Партньори бе определена за ‘Национален победител’ за 2019 г. на European Business Awards, един от най-големите...
7.10.2019 г.време за четене: 2 мин.
Кога изпитваме радост от работата си?
Вероятно и вие имате една от четири типични мисли по отношение на работата си: - „Атмосферата е отлична, хората са готини, но не намирам...
16.09.2019 г.време за четене: 3 мин.
Защо и да искаме, не можем?
Какво е полезно да знаят ръководителите за емоциите и ангажираността. Разбирането за еволюцията на нашия мозък ни помага да вникнем в...
15.08.2019 г.време за четене: 3 мин.
Дочева & партньори е посочена за една от най-добрите в Европа в първия списък ‘Ones to Watch’
С проекта Лидерски акселератори Дочева & партньори бе посочена за Ones to Watch (Тези, които да следим) в Европа от European Business...
25.07.2019 г.време за четене: 2 мин.
Риск културата – време за лидери и действие
Интересът към риск културата не съществува от вчера, но в резултат на Глобалната финансова криза от 2008 година тя е във фокуса на...
11.06.2019 г.време за четене: 5 мин.
ОРГАНИЗАЦИОННАТА КУЛТУРА: СИСТЕМА ЗА НАВИГАЦИЯ В УПРАВЛЕНИЕТО Й.
Културата на организацията не е само меката страна и лепилото между хората. От нея зависят резултатите. Културата управлява днес, не...
8.05.2019 г.време за четене: 2 мин.
Повече сърце-водене е нужно и по-малко ръко-водене.
Замислете се за смисъла на думата ръководене. Да водиш някого за ръката. Понякога е нужно, но за кратко, след това ограничава. Смисълът...
14.04.2019 г.време за четене: 3 мин.
Промяна на културата при промяна на бизнес модела и жизнения цикъл на организацията.
Водещите разговарят за промяна на културата при промяна на бизнес модела и жизнения цикъл на организацията. Диляна: Когато се промени...
4.04.2019 г.време за четене: 2 мин.
Водещите разговарят за управлението на компанията и културата й.
Диляна: Цел в акселераторите е да събере теорията и практиката. Ще обсъждаме управлението на компанията и културата й. Ти си сред...
26.03.2019 г.време за четене: 3 мин.
Водещите разговарят за ролята на ИД за изграждане на високопроизводителен екип и култура.
Диляна: Запечатало се е в паметта ми, че Главният изпълнителен директор на eBay се обяви за Главен културен директор (Chief Cultural...
24.03.2019 г.време за четене: 16 мин.
Или вие управлявате културата на фирмата, или тя вас.
Г-жо Дочева, предстои първото за страната голямо събитие на тема Нашата култура = нашето предимство. Културата ли е предимството на една...
20.03.2019 г.време за четене: 2 мин.
Водещите разговарят за стиловете организационна култура.
Венцислав: Една от задачите на лидерските акселератори като формат е да дава съвременна информация. Затова ли избра да представиш модел,...
18.03.2019 г.време за четене: 5 мин.
Организационната култура на мултинационалната компания и как тя да бъде успешна в България
Диляна: Какво проваля мултинационалните компании в България? Чавдар: Надменност, самовлюбеност, че понеже сме го правили по този начин...
14.03.2019 г.време за четене: 18 мин.
Водещите разговарят за предизвикателствата пред културата на изграден екип с нов ръководител.
Диляна: Когато нов ръководител поеме един екип, това обикновено е за да постигне нови цели. Но нови цели със стария екип. И се изправя...
5.03.2019 г.време за четене: 7 мин.
Водещите разговарят за риск културата и управлението на риска.
Диляна: Консултанти и учени от цял свят проповядваме, че културата е устойчивото конкурентно предимство, както и сме нарекли мега...
3.03.2019 г.време за четене: 8 мин.
Изберете категория, за да видите всички публикации в нея или вижте последните публикации по-долу, или търсете определана публикация
bottom of page