top of page
Основна тема 2025
Кратки истории споуки
Основна тема 2023
Посланията и добри практики
Основна тема 2021-22
От лидерските акселератори
Основна тема 2018-2019
Теми от лидерството
Търсене
Наемайте хората според ценностите
„Сериозно се отнасяме към ценностите и затова ще ги поясним подробно при въвеждането в организацията на всеки нов човек. Ценностите ни са...
11.07време за четене: 2 мин.
Три грешки и един грях в управлението на организационните ценности.
Ценностите са сърцевината на организационната култура. Те са това, което реално управлява поведението на хората в организацията. Има...
16.04време за четене: 3 мин.
Кога и как да дискутирате с хората си ценностите на организацията.
Живи и ангажиращи са ценностите на организацията, когатоса разбирани и приемани от хората. Най-прекият път за това е обсъждането им в...
8.07.2024 г.време за четене: 3 мин.
Автентичните ценности не са курабийките на баба
Автентичните ценности са свързани с предназначението.
3.06.2024 г.време за четене: 1 мин.
Работата на лидера е понякога да плеви плевели
Да влага ли ръководителят усилия в хора, които нарушават ценностите? Този въпрос породи дискусия в последния от Лидерски акселератори от...
18.06.2023 г.време за четене: 1 мин.
Грижата за ангажираността е грижа за резултатите.
Популярно и модерно е да твърдим, че искамe „да направим разлика“. А искате ли и можете ли да промените статистика като така наистина...
12.05.2023 г.време за четене: 3 мин.
Водещите разговарят за управлението на компанията и културата й.
Диляна: Цел в акселераторите е да събере теорията и практиката. Ще обсъждаме управлението на компанията и културата й. Ти си сред...
26.03.2019 г.време за четене: 3 мин.
Организационната култура на мултинационалната компания и как тя да бъде успешна в България
Диляна: Какво проваля мултинационалните компании в България? Чавдар: Надменност, самовлюбеност, че понеже сме го правили по този начин...
14.03.2019 г.време за четене: 18 мин.
Водещите разговарят за предизвикателствата пред културата на изграден екип с нов ръководител.
Диляна: Когато нов ръководител поеме един екип, това обикновено е за да постигне нови цели. Но нови цели със стария екип. И се изправя...
5.03.2019 г.време за четене: 7 мин.
Идеи за справяне с нездравословна организационна култура
Този материал е в отговор на въпроси, породени от публикацията „Четири вида нездравословни организационни култури“ и съдържа идеи за...
28.01.2019 г.време за четене: 5 мин.
Лост, бариера, опаковка или компас е вашата култура?
Тъй като бизнесът е човешка дейност, е полезно да се замислим как я извършваме и да си зададем два въпроса за организационната култура:...
9.10.2018 г.време за четене: 2 мин.
Какво да направят ръководителите при заздравяване или промяна на културата?
Водещите на лидерските и лични акселератори по темата за Организационната култура отговарят на въпроса: Кои са сред най-важните неща,...
9.09.2018 г.време за четене: 2 мин.
Закономерното необичайно
Тази история показва как една фирма постига своя успех, който е устойчив във времето, защото има култура и принципи, които следва....
20.08.2018 г.време за четене: 3 мин.
Тук някъде ни бяха принципите
Разговарям с ръководител на организация за принципите в организационната култура. Разговорът. – И ние като всички си измъдрихме ценности....
17.08.2018 г.време за четене: 2 мин.
Ако някой свири фалшиво… Екипът и културата.
Някои екипи работят на принципа на оркестъра и диригентът се грижи за хармонията. Други работят като джаз бенд и всеки от бенда поема...
20.07.2018 г.време за четене: 3 мин.
Не се стремете да изглеждате, стремете се да сте.
Живеем в света на опаковките. Естествено е, те привличат вниманието. Лошото е, когато човекът се превърне в опаковка. Когато се стреми да...
18.03.2018 г.време за четене: 1 мин.
Изберете категория, за да видите всички публикации в нея или вижте последните публикации по-долу, или търсете определана публикация
bottom of page