Наемайте хората според ценностите

„Сериозно се отнасяме към ценностите и затова ще ги поясним подробно при въвеждането в организацията на всеки нов човек. Ценностите ни са смислени и човекът просто трябва да ги разбере, за да работи според тях.“

И вие ли сте си мислили така?

И аз правех тази грешка.

Фирмите, които сериозно се отнасят към културата си, наемат хора според ценностите си. Фирмите трябва не само да поясняват ценностите при въвеждането на новия човек, а още преди това – при подбора.

Защо това е така?

Подчертавам, че не става въпрос за етични или общочовешки ценности (климата), а за ценностите на фирмата или сърцевината на нейната култура.

Две основни причини:

1. Човек може да НЕ МОЖЕ да работи според тях.

Напр. една често срещана ценност е „работата в екип“. Това е зависимост от другите в екипа, съобразяване със скоростта на работа, резултатите на останалите, общи обсъждания, общи правила и т.н. Не всеки е т.нар. екипен играч. Има хора, които отлично работят самостоятелно. Познавам случай, в който човек се отказва от по-добре платена работа с повече възможности просто защото не се вписва в нормата им за съвместна работа.

2. Човек може да НЕ ИСКА да работи според тях.

Напр. ценността „ние сме иновативни“. Не всеки иска да е иновативен. Иновативността обикновено е промяна, несигурност, хаос дори. Има хора, които искат обратното: сигурността на утъпкания път, подреденост, планиране, спокойствие.

Това, че човек не може или не иска да работи според фирмените (или екипните) ценности, не го прави лош човек. Лошо е, когато това се разбере след като и той, и фирмата са вложили ресурси, усилия и надежди да работят заедно.

Тогава губят и двете страни.

Въпрос за размисъл: Вие според фирмените ценности ли наемате хора?

Д-р Диляна Дочева

 ------------------------

Казуси за ценностите ще намерите в книгата „50+1 казуса за организационната култура“, Посетете този линк за информация: https://events.docheva.com/kniga