Защо избрахме Предназначението за основна тема

Възможно е да реализирате печалба и без ясно дефинирано предназначение, като се възползвате от пазарната конюнктура. Но управлението чрез предназначение има потенциала да трансформира целия ви бизнес днес и да очертае неговото устойчиво бъдеще.

То е стратегически фактор, който ще става все по-значим за растежа на организациите. Затова именно Предназначението е основната тема на лидерските акселератори тази година.

 

Какво е предназначението?

Предназначението е причината една компания да съществува – смисълът и стойността, които тя създава за своите клиенти и заинтересовани страни. То дефинира ползата, която предоставя и обяснява защо някой би избрал нейните продукти или услуги.

Ето защо го наричаме предопределено значение.

Ако липсва ясно формулирано предназначение, единствената подразбираща се цел е печалбата. Въпросът е дали печалбата е резултат от създаването на стойност или е самоцел. Ако компанията не може да отговори ясно защо съществува, трудно е да очаква доверие от клиенти и ангажираност от служители.

 

Как разглеждаме предназначението в лидерските акселератори?

Някои автори поставят акцент върху социалния принос и разглеждат предназначението като заявка за добро за обществото. Ние уважаваме тази гледна точка, но смятаме, че социалният ефект е вторичен аспект.

В нашите лидерски акселератори акцентираме върху икономическия аспект на предназначението – защото всяка устойчива полза за обществото изисква стабилна икономическа основа.

Предназначението не е допълнителна инициатива като корпоративната социална отговорност, а трябва да бъде в сърцевината на бизнеса.

 

Предмет на дейност или предназначение?

Повечето компании се дефинират чрез предмета на своята дейност: производство на стоки, предоставяне на услуги, обучения, IT решения. Това обаче рядко отличава една организация от друга. Предназначението, за разлика от предмета на дейност, дава отговор на въпроса защо съществува бизнесът и каква уникална полза носи.

Много ръководители управляват основно през призмата на функциите – доставки, продажби, ЧР, счетоводство, маркетинг. Управлението чрез предназначение измества фокуса от функциите към същинската стойност, която организацията или екипът създава за клиентите си.

 

Управлението с предназначение е акселератор за организацията

Ползите, които виждаме, са съществени и дългосрочни:

• Яснота и идентичност – определяйки защо съществувате, дефинирате своята идентичност и дългосрочна посока. Това ви помага да привличате клиенти и служители, които споделят вашите ценности.

• Стратегически фокус – предназначението е рамка за вземане на решения и приоритизация. То осигурява преход от идеи към ясен фокус върху най-важното.

  
  

• Консолидиране на усилията – общото разбиране за предназначението синхронизира действията на различните екипи и създава организационна синергия.

  
  

• Правилна култура – културата определя как се постигат резултатите. Предназначението и културата заедно създават уникалната идентичност и устойчивост на бизнеса.

• Предназначението е фактор за растеж, задава приоритети за инвестиции, стимулира иновации, очертава модели на управление и мотивира новите поколения да се присъединят към компанията.

 

В заключение

За някои предприемачи предназначението е ясно още в момента на създаване на бизнеса – те знаят с какво ще се отличават и каква полза ще създават. Други започват поради конюнктурно търсене и по-късно осъзнават нуждата да формулират своето предназначение. А трети губят яснота за него поради промени във външната среда или вътрешната структура и управление.

Предназначението е стратегически избор – изборът дали да следвате пазара или да създавате нови пазари и да сте крачка в бъдещето. Нашата цел чрез лидерските акселератори е да ви помогнем да  оползотворите управлението чрез предназначение като източник на устойчив растеж и силно лидерство.

Диляна Дочева и Цветомир Досков

Заповядайте в страницата на основната тема в 2025 г.